Введение

Предприниматель, особенно в России, всегда полон идей, больших и маленьких. Но не каждая идея становится бизнес-идеей, т.е. превращается в идею, дающую доход. Будущему предпринимателю важно уверенно владеть приемами и методами технико-экономического обоснования, сопоставления альтернативных вариантов, анализа чувствительности обобщающих финансово-экономических показателей проекта, оценки риска.
Многочисленными специальными исследованиями в России давно уже выявлена высокая положительная корреляция между планированием в рыночных условиях и успехам ведения дела в различных сферах малого бизнеса. Достоверно известно, что при планировании своей деятельности предприниматели имеют значительно более высокие экономические результаты, чем без систематического планирования.
В связи с этим все более необходимым документом в деятельности предпринимателей и фирм становится бизнес-план. В нем отражаются проблемы, с которыми предстоит столкнуться предпринимателям в процессе достижения стоящих перед ними целей. Систематизация этих проблем в соответствующих разделах бизнес – плана помогает выработать и обеспечить наиболее приемлемые пути решения. Содержание и степень конкретизации разделов определяется спецификой и сферой деятельности предпринимателя. Владение теоретическими и практическими навыками составления бизнес-плана в современной России есть необходимое условие успешной деятельности, как индивидуального предпринимателя, так и руководителей фирм, организаций, предприятий, независимо от организационно-правовой формы и масштабов предпринимательской деятельности.