Оценка рисков
Инвестиции характеризуются двумя взаимосвязанным параметрами: риском и прибыльностью (доходностью). Как правило, чем выше риск инвестиций, тем выше должна быть их ожидаемая доходность. При подготовке бизнес-плана требуется ориентировочно оценить, какие риски наиболее вероятны для проекта и во что они в случае их реализации могут обойтись. Ответ на вопрос «как минимизировать риски и возможные потери от них?» должен состоять из двух частей: описание организационных мер профилактики рисков и изложение программы самострахования или внешнего страхования.
Риск - это возможность возникновения неблагоприятных ситуаций в ходе реализации планов и исполнения бюджетов предприятия.
Различают две основные функции риска - стимулирующую и защитную.
Стимулирующая функция имеет два аспекта: конструктивный и деструктивный. Первый проявляется в том, что риск при решении экономических задач выполняет роль катализатора, особенно при решении инновационных инвестиционных решений. Второй аспект выражается в том, что принятие и реализация решений с необоснованным риском ведут к авантюризму. Авантюризм - разновидность риска, объективно содержащая значительную вероятность невозможности осуществления задуманной цели, хотя лица, принимающие такие решения, этого не осознают.
Защитная функция имеет также два аспекта: историко-генетический и социально-правовой. Содержание первого состоит в том, что люди всегда стихийно ищут формы и средства защиты от возможных нежелательных последствий. На практике это проявляется в создании страховых резервных фондов, страховании предпринимательских рисков. Сущность второго аспекта заключается в необходимости внедрения в хозяйственное, трудовое, уголовное законодательство категорий правомерности риска.
Управление воздействием рисков начинается с объективного выявления основных рисков, с которыми может столкнуться предприниматель. Существуют следующие основные типы рисков: финансовые, социальные, технические и экологические.
Оценка проектных рисков проводится экспертным путем.
В качестве упрощенного примера рассмотрим вариант построения реестра риска молочного комплекса.
Финансовые риски определяют чувствительности проекта к изменениям основных параметров и определяют точку безубыточности проекта.
Рыночные и финансово-экономические риски (табл. 18).
Таблица. 18. Рыночные и финансово-экономические риски
Виды рисков |
Отрицательное влияние |
Способы защиты |
1. Неустойчивость спроса |
1. Падение спроса и рост цен |
Постоянная диагностика конъюнктуры рынка |
Социальные риски (табл. 19).
Таблица19. Социальные риски
Виды рисков |
Отрицательное влияние |
Способы защиты |
1. Трудности с набором кадров |
1. Увеличение затрат на комплектование кадров |
Резервирование денежных средств |
Технические риски (табл. 20).
Таблица 20. Технические риски
Виды рисков |
Отрицательные влияния |
Способы защиты |
1. Устаревшее оборудование |
1. Увеличение затрат на ремонт и модернизацию оборудования |
Резервирование денежных средств |
Экологические риски и форс-мажор (табл. 21).
Таблица 21. Экологические риски и форс-мажор
Виды рисков |
Отрицательное влияние |
Способы защиты |
1. Экологические риски |
1. Затраты на устранение их последствий |
Страхование |
Риски проранжированны с точки зрения их опасности для бизнеса, для каждого риска оценено его негативное влияние и выбран способ защиты.
Укрупнено, основными средствами разрешения рисков являются: избежание их, удержание, передача.
Избежание риска означает простое уклонение от мероприятия, связанного с риском. Однако избежание риска для предпринимателя зачастую означает отказ от прибыли.
Удержание риска - это оставление риска за предпринимателем, т.е. на его ответственности. Так, инвестор, вкладывая венчурный капитал, заранее уверен, что он может за счет собственных средств покрыть возможную поте-
рю венчурного капитала.
Передача риска означает, что предприниматель передает ответственность за риск кому-то другому, например, страховой компании.
На практике первое, что необходимо решить - это принять стратегическое решение о стиле работы с имеющимися рисками, вторым, более детализированным элементом управления рисками является принятие решения об инструменте снижения степени риска.
Снижение степени риска - это сокращение вероятности и объема потерь. Для снижения степени риска применяются различные приемы. Наиболее часто в мировой практике управления бизнесом применяют следующие способы снижения риска:
При анализе чувствительности проекта проводится однопараметри-ческий анализ чувствительности NPV к изменению каждого из основных параметров проекта на 10, 20 и 30% как в сторону увеличения, так и умень-шения их значений. То есть при анализе влияния на показатели проекта изменений одного из параметров, значения остальных параметров проекта не изменяются.
Анализ чувствительности проводится по:
Результаты анализа чувствительности по всем параметрам могут приводятся на соответствующем графике в Приложениях к бизнес-плану.
Одним из наиболее распространенных методов расчета критических точек проекта («переходных цен») является определение точки безубыточности проекта (BEP) в процентах от проектной мощности. Его смысл заключается в определении уровня производства (продаж), при котором проект остается безубыточным.